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景氣不佳加上競爭激烈，國內連鎖書店經營不易，離獲利目標愈來愈遠，為爭取顧客回流，國內老字號的連鎖書店新學友書局、金石堂書店，近來大吹轉型風，新學友基隆全新旗艦店日前開幕，並破天荒大膽嘗試在店內設置的美妝百貨區，並設置兒童館，以擴大親子客源；金石堂除陸續開闢副線品牌「我的書房」外，下半年將改裝現有店面，以更寬廣設置空間，提高店面績效。



新學友在基隆開設一家全新風貌的旗艦店，以親子關係為核心，不但有兒童館，還為消費大宗的女性設置美妝生活百貨區。與以往新學友書店門市不一樣的是，該店面積達五百坪，採用淺色系輕色調作為整體視覺設計，與以往的綠色深厚色調有著天壤之別。



新學友書局總經理廖培宏表示，新學友的轉型將以親子關係為主軸，因此未來門市的定位及活動的主軸，都將鎖定商機潛力龐大的親子市場。



尤其基隆旗艦店，是新學友門市轉型的首要嘗試，該門市的兒童館面積高達一百坪，在一般書店相當少見。此外，抓緊親子關係為行銷重點下，該門市更設置美妝百貨區，消費者反映頗佳，未來此門市轉型嘗試的優缺點，將成為新學友開設新店的基本範例。



金石堂去年設置副線品牌「我的書房」，目前已有大安、東豐兩家門市，以社區做緊密連結，訴求的也是高格調的閱讀氛圍，因應社區特性規劃店內銷售之商品。



此外，為提升現有門市效益，金石堂已陸續規劃選定坪效較佳的老舊門市陸續改裝，新竹店、台中公益店改裝完畢後，門市營運效益果然較以往提升，現在又是暑假旺季，七月業績達成率已達九成多，預估將較六月成長超過一成。



在調整門市體質的同時，金石堂也關閉部分經營績效不佳的店面，店數約剩一百家，但同時也在尋找適合地點開設新店面，預計今年底前金石堂將再增設兩千坪空間，年底前新設門市預計再設立五到十家。



　



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