題:
企業是否能生存
?
2004-12-01 22:05:39 UTC
時勢潮流變遷快，產品週期又短，我們的企業在如此巨變的時代到底要如何才能生存？
五 答案:
?
2004-12-01 22:16:22 UTC
很多當然是必須要順應時勢囉

目前很多產業都面臨必須轉型的時候

因為資訊的發達

很多傳統產業必須要做一些改革

不然就會被淘汰

產品週期短的話這其實不是全部的東西啦

比較明顯的話應該是資訊業吧

他們的東西周期過了整個價值就沒了

不過像是其他的產品要增加的他的產品週期

就必須搭配成功的行銷

有的行銷如果成功能夠培養顧客對他們產品的忠誠度

那樣你的東西周期就可以延長很多

而且行銷手法會隨著時間做改變

才有辦法讓消費者對產品有印象

就像廣告不會只打一波

而是一段時間一段時間推出不同的廣告

而企業假如一直維持傳統當然在你說的這個巨變的時代是很難生存的

很多企業目前都慢慢由第二或第三代接手

也慢慢走向年輕化

我想這是很多企業能夠生存的原因吧

當然現在比起以前多了很多的銷售管道也是原因之一



歡迎補充指正
野男人
2004-12-06 01:23:02 UTC
Do the right thing and Do the thing right

把事情做好跟把事情作對(效率跟效能的問題)



雖然現在講求是「行銷」沒有行銷萬萬不行

可是未何又出現「紫牛」這重以產品優良為最高原則的觀念



策略是最重要的出發點，看你是要把自己定位在哪

(企業願景，不是那種降低成本、提高利潤那些目標式的理想，而是例如那種將目標鎖定在跨國企業、連鎖龍頭、或是專吃女性市場那種目標)

接下來才有SUB的那些小策略，跟著市場及顧客區趨向去變化
黑狗
2004-12-01 23:58:00 UTC
透過小小的改變,勝過巨大的改變

一次巨大的改變,會導致公司強大的獲勝,也可能讓公司跨台

就像棒球比賽中,較常勝的隊伍,不一定是每次都有全疊打

只要每次用安打...也可以打贏

透過商業模式的改變,甚至不用花錢,也可以做到很好的效果

全靠經營者及知識工作者的智慧
霿之國度
2004-12-01 22:18:39 UTC
適者生存 不適者淘汰
其言
2004-12-01 22:13:04 UTC
應變!

唯有應變才能締造奇蹟 跟進時代趨勢 用現代人的方法 賺現代人的錢 不得死忠於以前守舊派的方法(可以勉強採用)

現代人的方法: 其中之一便是網路 最普遍的 太多人因此發大財

執行力 要有一定執行的動力 達到目標

建議看些企業管理的書



結論:"變"


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